RECRUTER COMME UN SPÉCIALISTE

 Durée :

 

2 jours de formation

Plus 2 heures de coaching individuel, après que le/la stagiaire ait eu le temps de mettre en pratique ce qu’il a appris, et de regrouper des questions issues de cas concrets. Si le stagiaire n’est actuellement pas en emploi, le formateur préparera des cas pour le coaching individuel

 

 

Objectifs de la formation

 

 

 

1. Élaborer une stratégie de recrutement de A à Z
2. Analyser son processus de recrutement actuel et déceler les axes d’amélioration
3. Analyser un besoin en recrutement
4. Mettre en œuvre une stratégie de sourcing
5. Mettre en œuvre un processus d’entretien et de sélection
6. Choisir les outils adaptés selon les profils, ressources et secteur d’activité
7. Mettre en place un onboarding pour les nouveaux arrivants

 

 

Programme

 

 

I. Prendre de la hauteur

 

Présentation de la formation

Les enjeux du recrutement

• La bonne personne au bon poste
• L’erreur coûte TRÈS cher

Les étapes d’un recrutement efficace

Analyse ton processus de recrutement

1. Le droit, tu respecteras

KPIs

Test

 

II. Prépare ton recrutement

 

Analyse du besoin : Le brief t’amène à la fiche de poste (objectifs, critères indispensables et secondaires, événements critiques, l’équipe et son manager, délais) Identifier les facteurs d’attractivité de l’entreprise et du poste ainsi que les facteurs défavorables Poser le cadre avec les parties prenantes

Rédiger une scorecard

Rédige une annonce qui attire les perles et repousse les personnes hors profil #gagnedutemps

Préparer des questions de pré-sélection #gagneencoreplus de temps

Test

 

III. Sourcing

 

Publie ton offre aux bons endroits

Relaie et fais relayer ton offre sur les réseaux

Vive les talents internes

Le referral, indispensable, mais attention !

Sourcer sur LinkedIn

Sourcer sur Google

Sourcer sur Facebook

Sourcer ailleurs – des nouveaux lieux… sans cesse

Screener les CV

Pré-sélections téléphoniques

Pré-sélections vidéos

Test

 

IV. Les sélections

 

Un entretien structuré : une question par critère

La méthode STAR Les biais cognitifs

Mener l’entretien

L’entretien par le manager

La prise de feedback

Les test

La prise de référence

Et après

Test

 

V. L’onboarding

 

Le Pré-boarding

Bâtir un onboarding en impliquant les partie-prenantes

L’amélioration continue

Test final

 

Formateur

 

Jean Fromont

Entrepreneur.
Ex-responsable RH et Manager d’une équipe de recruteurs (1900 recrutements par an. Obtentions consécutives des médailles de bronze, argent et or du recrutement en Suisse, catégorie Retail).
Conseiller en bilan de compétences et formateur.

Titulaire d’un Master 1 Droit des affaires, du Certificat suisse d’assistant en Gestion de personnel et du diplôme de conseiller en évolution professionnelle.

Ex-élu au Conseil d’administration de l’université “Aix Marseille 3”.

 

Public visé

 

Toute personne amenée à recruter ou à contribuer à un processus de recrutement : Sourceurs, recruteurs, personnels RH, managers, dirigeants…

Possibilité de formation en inter-entreprise et intra-entreprise

 

Prérequis

 

Être en situation de recrutement

Pas de prérequis en matière de connaissances préalables (hormis une bonne compréhension de la langue française).

 

Formation à distance

 

Minimum 3 participants

 

Moyens pédagogiques et techniques

 

Moyens pédagogiques

 

La formation est assurée par un expert du recrutement ayant managé un team de recruteurs et développé les pratiques du recrutement d’un grand groupe.

Coaching individualisé en situation réelle de 2 heures Formation en visioconférence et support d’une plateforme collaborative multi-ressources

Un livret pédagogique numérique reprenant l’essentiel des connaissances à acquérir sera remis à chaque stagiaire à l’issue de la formation.

Pédagogie active et participative : apports méthodologiques, études de cas, échanges de pratiques, mises en situations appliquées aux cas de chacun avec conseils personnalisés.

Mises en situation, exercice, quiz

 

Moyens techniques

 

Plateforme en ligne hébergeant le support de formation pour les stagiaires (centre multimédia de documentation, grille d’analyse des pratiques du stagiaire, tests…). L’accès à la plateforme se fait à distance via ordinateur, tablette ou mobile (Le bénéficiaire doit disposer de sa propre connexion internet). Des aides à la connexion à distance sont à disposition du bénéficiaire

Partage d’écran du conseiller

 

Modalités et délais d’accès

 

Prochaines sessions :

• 24 et 25 juillet 2022
• 12 et 13 août 2022
• 23 au 24 septembre 2022
• 30 septembre au 1ᵉʳ octobre 2022

Les sessions de deux heures de coaching individualisé seront planifiées en fonction des préférences du stagiaire et du formateur

Lorsque le futur stagiaire contacte MayWay, nous lui faisons passer un test de pré-admission, en amont de la formation afin d’évaluer ses compétences et ses attentes vis-à-vis de la formation

Dans tous les cas, l’action de formation ne peut démarrer qu’après le délai de rétractation légal de 14 jours suivant la signature d’un contrat ou convention de formation.

En cas de financement par un organisme (OPCO, CPF…) prévoir au moins 15 jours entre le dépôt de la demande auprès du financeur et le début de la formation

 

Modalités d’évaluation

 

Un questionnaire de pré-admission est envoyé au bénéficiaire afin d’évaluer son niveau et mettre en lumière ses besoins

Exercices, mises en situations et quiz permettant l’évaluation les connaissances et compétences acquises au cours de la formation.

Auto-positionnement des compétences avant et après la formation.

Un certificat de réalisation est remis à l’issue de la formation

 

Accessibilité

 

1. Moteur :
   1. Le format 100% à distance facilite l’accessibilité
   2. Notre plateforme pédagogique est entièrement navigable au clavier.
2. Auditif :
   1. Nous sommes équipés d’une solution de transcription en texte de ce que dit le formateur
3. Visuel :
   1. Possibilité de zoomer sur l’ensemble de la plateforme pédagogique
   2. Tous les supports sont consultables à l’avance et en tout temps, par les stagiaires
4. Cognitif et mental :
   1. Le format 100 % à distance facilite l’accessibilité Possibilité de réduire la durée des séances pour plus de confort (fatigue…) et de faire plus de séances. Dans ce cas, merci de contacter notre référent handicap : Jean Fromont
   2. Tous les supports sont consultables à l’avance en tout temps par les stagiaires
5. Les autres situations de handicap (Maladies invalidantes…)
   1. Le format 100 % à distance facilite l’accessibilité
   2. Possibilité de réduire la durée des séances pour plus de confort (fatigue…) et de faire plus de séances

MayWay a à cœur d’améliorer son accessibilité. Notre référent handicap répond à toutes vos questions et se fera un plaisir de chercher la solution la plus adaptée aux cas qui ne seraient pas mentionnés ci-dessus.

Référent handicap :

Jean Fromont

0680447238

jean.fromont@mayway.io

 

Nombre de stagiaires

 

3 minimum. En dessous de 3, MayWay se réserve le droit d’annuler la prestation

Pour des raisons de personnalisation de la formation, nous n’acceptons pas plus de 20 stagiaires par formation.

 

Prix

 

La valeur de la formation est de  1300 € (TVA non applicable) par personne, valable du 01/06/2022 au 01/06/2023. MayWay étant un organisme de formation certifié QUALIOPI, tout ou une partie de la formation peut être financée par ton compte professionnel de formation. Pour en savoir plus : www.moncompteformation.gouv.fr